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生活是正餐 藝術(shù)是零食
TALENT CONCEPT
人才發(fā)展
鹽津鋪子
A GROUP COMPANY ENGAGED IN FOOD RESEARCH, PRODUCTION AND SALES.
好零食,鹽津造
 
 
 
 
人才發(fā)展理念
1、重視知識資本的價值,持續(xù)提升人才密度。
優(yōu)秀人才的獲取和激發(fā)是公司走向長久成功的關(guān)鍵要素。公司圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置動力機(jī)制,提倡以奮斗者為本、以人力資本為核心建立共創(chuàng)共享的機(jī)制,形成利益共同體和事業(yè)共同體。
持續(xù)提升人才密度,是為了讓組織持續(xù)涌現(xiàn)更多的價值貢獻(xiàn)者、奮斗者。提升人才密度,就是要提升人才充足率和人均效益。提升人才充足率包括:提升戰(zhàn)略性崗位上A類人才占比;提升高潛人才占比;提升高績效人才占比;提升一年內(nèi)準(zhǔn)備就緒的接班人占比。提升人均效益包括:招募頂尖人才到戰(zhàn)略性崗位上;加強(qiáng)培訓(xùn)賦能員工;汰換產(chǎn)出低或潛力低的員工;精簡組織、冗余部門和業(yè)務(wù)流程。
2、堅持“亮?xí)瘛焙汀百愸R”機(jī)制,鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢,脫穎而出。
“亮?xí)駲C(jī)制”的基本理念:有亮點;放在聚光燈下曬曬,留下的是濃縮品;信息公開,流程公正,結(jié)果公平?!百愸R機(jī)制”的基本理念:快馬是自己跑出來的;讓想跑的馬有機(jī)會跑,讓能跑的馬跑得快;讓跑得快的馬跑得更遠(yuǎn)。在“亮?xí)瘛焙汀百愸R”的過程中,公司鼓勵充分識別和發(fā)揮人的優(yōu)勢。在選拔關(guān)鍵崗位人才時,寧愿選擇有明顯優(yōu)點、富有張力同時也有明顯缺點的人選,也不選沒什么缺點、面面俱到卻沒有特點和張力的人選。
人才發(fā)展原則
1、清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)和要求(如任職資格等),是人才發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、人才入口非常重要。選人是人才發(fā)展的源頭。
3、對下屬提出清晰的期望;用人所長,敢于“給機(jī)會、壓擔(dān)子”;營造人才成長的土壤,“將軍上講臺”,用優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀的人;“給火車頭加滿油”,同時敢于汰換不合格人員。是人才發(fā)展的關(guān)鍵動作。
4、人才發(fā)展突出關(guān)鍵位置、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的原則。
5 、在快速發(fā)展階段,公司允許破格提拔。
 
 
  • 行政總部
    SINCES 2006
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    鹽津鋪子公司將以“人才戰(zhàn)略”為基石,全力推進(jìn) “品牌營銷”戰(zhàn)略、“研發(fā)創(chuàng)新”戰(zhàn)略、“智能制造升級”戰(zhàn)略

    湖南省長沙市雨花區(qū)運(yùn)達(dá)中央廣場寫字樓A座32樓

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    鹽津鋪子公司將以“人才戰(zhàn)略”為基石,全力推進(jìn) “品牌營銷”戰(zhàn)略、“研發(fā)創(chuàng)新”戰(zhàn)略、“智能制造升級”戰(zhàn)略

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